11月10日，华东公司举办科技创新专题讲座，组织南昌市区项目现场管理人员参加培训。通过分公司领导专题讲课、工程科技处解答、项目部员工互动发言等形式，学习公司四季度工作会议暨经济运行分析会精神，宣贯科技创新安全发展理念，做好当前项目创优工作，确保现场安全生产，推动华东公司项目生产管理上台阶。

　　公司四季度工作会议暨经济运行分析会召开以后，华东公司迅速传达落实会议精神，分公司领导班子和处室锚定公司年度目标，对照分公司三文明责任状指标，进行查漏补缺，重点发力，坚守“建工有我我必建功”行为准则，明确责任，努力完成全年指标任务。

　　华东公司围绕年度目标，冲刺四季度工作。分公司主要领导挂帅，坚持一手抓好当前生产经营工作，一手抓好项目管理和维稳举措工作，紧咬工作目标不松懈，加大省外区域拓展力度，开拓经营出成效，积极推进项目落地，抓交底、保安全、抢进度，掀起年终项目生产新高潮;坚持通过深入项目，剖析管理症结，落地检查考核等方式，全力抓好区域管理工作，为有序推进年度各项重点管理工作加油冲刺。