10月28日下午，公司召开关于《湖南建设投资集团施工项目股份合作管理办法》（2024年修订）（以下简称《办法》）贯彻工作讨论会。公司党委副书记、副董事长、总经理刘建伟出席。公司党委委员、副总经理李运武主持会议。公司董事会秘书、总法律顾问、合规负责人辜志武以及各相关职能部室负责人和副部长、二级单位负责人和副经理代表等参加。

会上，刘建伟分享了公司在以往股份合作制项目中的成功经验，鼓励大家积极面对挑战，勇于探索创新，不断提升公司的市场竞争力和项目管理水平。针对《办法》有关工作贯彻落实，刘建伟强调，一是要深刻理解集团股份合作管理办法的精神实质，不折不扣地执行集团要求；二是要加强内部沟通与协作，形成合力，共同推动股份制项目的落地。

李运武指出，相关部门应尽快制定实施细则，明确操作流程和责任分工，确保股份制项目的顺利实施：一是要严格按照集团框架细化股份合作管理办法，确保公司利益与社会合作方利益的双赢；二是要切实推行股份制项目，特别是新承接的项目要不低于20%的比例采用股份制，以提升项目管理水平和经济效益。

辜志武回顾了项目股份制合作的历史，并分析了当前承包模式的现状。他提出一是将股份合作制与公司目标责任制相结合，明确各阶段利润分配机制，并加强对合作方的资质审核和过程监督；二是保持灵活性与适应性，建议公司根据项目的具体情况和市场变化，适时调整股份比例和利润分配机制，以确保制度的有效性和可持续性。

参会人员围绕社会合作方项目合作制度、项目管理团队股份比例设定、利润分配机制等议题展开了深入讨论，并提出多项建设性意见。表示应充分发挥股份合作制的优势，平衡合作方利益与公司管理目标，明确各方权责利，加强项目管控，细化合作协议，确保项目顺利实施和利润最大化。同时，提出应提高项目管理团队持股比例，以激发团队积极性，并从项目管理和法律合规角度提出了多项建设性意见。