检查组一行在麻阳县隆家堡乡黄溪村异地扶贫安置点二期工程施工现场进行细致检查后，组织分公司及项目部人员召开了现场短会。

    会上，陈浩副总经理对公司在该项目的建设给予了高度的肯定。他指出，公司领导高度重视、行动迅速、组织得力、安排合理，分公司及项目团队克服一切困难、精心组织，确保按时完成建设任务，他代表集团向公司及怀化分公司表示感谢。他强调，一是分公司及项目部要一鼓作气，在接下来的几天时间内，组织好人力物力确保全面完成交付任务；二是推迟施工及后续的附属工程施工要跟建设方密切联系，优化设计，合理安排，确保不留质量隐患；三是施工进入最后关键阶段，要加强检查，注意装修细节部分的处理，把好质量关；四是项目部要及时整理好技术经济资料，作好竣工验收和结算准备工作，重点是要尽快建好BIM模型，用BIM模型指导结算，分公司及项目部人员要及时运用集团针对异地扶贫建设开发的小程序，规范管理，提高管理效率，并以此为契机，推动BIM工作和现代化管理手段的提升。

    项目经理向长平代表项目部简要介绍了项目自施工以来的整体情况，并对后期施工过程中的施工方案及难点问题进行了详细的说明。集团工程管理部、技术研发部相关负责同志在会上分别请分管工作进行了工作督导。

    公司副经理徐世红最后表态，在最后的几天里，公司及怀化分公司会加强组织领导，合理安排施工，全面确保按时保质保量完成易地扶贫搬迁项目建设工作。