为贯彻落实公司“基础工作强化年”工作相关部署，促进制度有效落实，提升制度执行力，保障各项工作规范、有序、高效开展，5月10日至11日，公司组织开展了为期两天的制度宣贯培训，进一步增强各部门、各单位对公司制度的理解力和执行力，提升各条线专业能力和管理水平，为公司实现高质量发展奠定坚实基础。

公司党委书记、董事长龚湘军作结业授课并讲话。公司党委副书记、副董事长、总经理刘建伟主持并就制度宣贯提出要求。公司党委委员、纪委书记江貌上党课。公司领导任全、孙志勇、李运武、龙云、韩宗勇、辜志武、李锋、徐世红参加学习。

龚湘军指出，各中高层管理者要在自身“懂制度、明制度、行制度”的前提下，积极开展好制度宣贯工作，打造“横到边、纵到底”的宣贯体系，营造“人人懂制度、事事循制度”的良好氛围。

他强调，制度的生命力在于执行。强化制度的贯彻落实，是检验此次宣贯培训效果的重要方式。对于如何提高制度执行力，他要求：

树牢制度自信 发挥表率作用

要牢固树立制度自信，自觉尊崇制度，形成制度执行最持久而强大的动力；要带头执行制度，维护制度权威，严格按制度办事，按制度用权，不搞变通、不打折扣；要带头捍卫制度，坚持原则、敢抓敢管，在涉及制度层面的大是大非问题上，旗帜鲜明、立场坚定、毫不含糊。

提高运用制度的水平 增强履职尽责的能力

执行制度，既要政治过硬，也要本领高强。要把制度执行同学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来，同做好当前工作、谋划未来部署结合起来，在制度的贯彻执行中提高工作科学化专业化水平。同时，要把制度执行力作为干部选拔任用、考核评价的重要依据。

动态优化制度体系 强化监督检查力度

制度管理是一个变与不变的相对过程。一方面要及时调整制度与现实情况、与公司发展路径的适应性，确保不偏离公司发展的正确轨道；另一方面要充分发挥监督检查在制度执行中的作用，及时发现和纠正偏离制度的“苗头性、倾向性”问题，认真查处和严肃问责严重破坏制度的问题，坚持“制度面前人人平等、执行制度没有例外”。

对于贯彻落实制度，龚湘军强调，信念上要永不动摇，以强烈的使命感和紧迫感，扎实推进公司制度体系建设以及执行，做到学以致用、知行合一；学习上要永不松劲，以此次培训学习为契机，不断地为自己充电蓄能，提升各项能力，开展再对标、再充实、再更新、再提高；行动上要永不逾矩，时刻以高度的政治站位、强烈的责任担当，切实转变工作作风，提升服务质效，推动制度宣贯工作见实见效！

就落实本次会议精神，刘建伟在主持时强调，一是认真消化培训内容，不断提升制度理解力。各层级负责人要带头学、集中学、自主学，组织在本部门、本单位形成全员学制度、用制度的热潮，在全公司形成尊崇制度的良好氛围；二是严格落实制度要求，不断提升制度执行力。各层级负责人要带头全面落实制度要求，在工作实践中不断提升制度理解力，将制度要求、业务流程落到实处，把“制度管人、流程办事”原则贯穿始终；三是总结优化制度体系，不断提升管理能力和水平。要常态化制度完善工作，并及时开展评估总结，持续优化，不断提升公司体系化治理能力，推动企业实现高质量发展。

奋进新征程、建功新时代。江貌强调，全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上。必须永葆“赶考”的清醒和坚定，严格执行和维护党的纪律，不断推动全面从严治党向纵深发展，不断提升全党的创造力、凝聚力、战斗力，坚守初心使命，自觉学纪知纪明纪守纪，始终做到忠诚干净担当，为奋力谱写三建新篇章提供坚强纪律保障。

“无规矩不成方圆”。制度是企业的内部法律，是企业规范运作的基石，是优秀企业管理能力结晶和精华的载体。严谨、规范、有效、完善的制度体系，是企业实现高质量发展的必要保障。根据公司“基础管理强化年”“服务质效提升年”有关工作部署，在公司党委的决策下，对照集团制度建设相关部署要求，公司各机关部室精心开展制度宣贯准备，持续抓好制度的修订和完善，规范相关工作流程，对制度进行分层、分类梳理，并形成规范资料，为推动各项制度落地实施奠定坚实基础。

培训中，公司各部门负责人分别对职能范围内的管理制度体系、重要条款、重点环节、具体流程等进行宣贯解读，引导参训员工知晓制度内容、了解业务范围、清晰工作流程、明确行为界限、严守纪律底线。培训结束后组织开展现场测试，帮助广大参训职工加深对制度内容理解，巩固培训效果。

制度建设是企业各项工作标准化、流程化、规范化管理的根本保障。此次培训，在全司营造了“学制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛围，为公司有序化、规范化运作提供保障。公司将不断完善制度建设，强化制度刚性约束，在推进制度宣贯常态化、长效化同时深化制度宣贯的深度、广度，切实把制度优势转化为公司高质量发展效能，为企业改革发展营造良好氛围，为服务发展大局凝心聚力。